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Executive Master en Digital Talent Management

Un máster con datos verificables del programa

  • Facultad de Recursos Humanos
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¿Qué conseguirás al terminar este máster?

Competencias RRHH

Desarrolla competencias para gestionar equipos y recursos humanos, con foco en atraer, captar y fidelizar talento.

Estrategia inbound

Aprende a diseñar una estrategia de inbound recruiting para atraer, captar y fidelizar el talento.

Innovación digital

Conoce y maneja innovaciones digitales en RRHH, para mejorar procesos de búsqueda y gestión de personal.

Metodologías ágiles

Aplica metodologías ágiles: lean office, scrum, Kanban y buenas prácticas de onboarding.

Temario del programa

12 módulos que cubren desde la gestión del talento humano y el inbound recruiting hasta metodologías ágiles como lean office, scrum, Kanban y onboarding. Haz clic en cada módulo para ver el contenido completo.

01

Módulo 1. la Organización y la Gestión del Capital Humano

Unidad Didáctica 1. Modelos Organizativos: la Humanización de la Organización

  • La importancia de las organizaciones
  • Aproximación conceptual a la organización
  • Tipos de organizaciones
  • La estructura
  • Cambio y desarrollo en la organización
  • El coach como agente de cambio
  • Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
  • Profesionales con vocación de persona

Unidad Didáctica 2. la Innovación en la Organización

  • Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  • Los ingredientes de la innovación
  • Gestión de la innovación
  • Requisitos para la innovación
  • Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs
  • Caso Helvex: el cambio continuo

Unidad Didáctica 3. Nuevos Retos del Departamento de Recursos Humanos

  • Wellbeing: el bienestar en el trabajo
  • El clima laboral y productividad
  • El empowerment o empoderamiento
  • De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
  • La consultoría de Recursos Humanos
  • El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

Unidad Didáctica 4. el Equipo en la Organización Actual

  • La Importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
  • Composición de equipos, recursos y tareas
  • Los procesos en los equipos

Unidad Didáctica 5. Importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos

  • La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
  • La tercera Revolución del Conocimiento
  • ¿Cómo Gestionar el Talento?

Unidad Didáctica 6. Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento

  • La sociedad del conocimiento
  • La gestión del conocimiento
  • El talento como elemento de diferenciación
  • La gestión del talento
  • La detección del talento en la empresa
  • Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

Unidad Didáctica 7. Desarrollar un Equipo de Alto Rendimiento (ear)

  • Qué es un Equipo de Alto Rendimiento
  • Principios para crear Equipos de Alto Rendimiento
  • Etapas en el desarrollo de EAR
02

Módulo 2. Introduccion a la Gestion del Talento

Unidad Didáctica 1. Análisis del Entorno y el Mercado Laboral

  • Concepto y tipología del entorno de la empresa
  • Entorno competitivo y mercado laboral
  • Obtención de información sobre el entorno

Unidad Didáctica 2. Dirección Estratégica de Rrhh

  • Conceptualización
  • Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  • La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  • Modelos de gestión estratégica de RRHH
  • Proceso de DERRHH
  • Barreras a la DERRHH

Unidad Didáctica 3. Plan Estratégico de Rrhh

  • Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
  • Identificación de estrategias de RRHH
  • Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
  • Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
  • Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
  • El cuadro de mando de RRHH

Unidad Didáctica 4. Evaluación del Desempeño del Puesto de Trabajo

  • Introducción a la evaluación del desempeño
  • Utilidad de la evaluación del desempeño
  • Programas de evaluación del desempeño del puesto de trabajo
  • Métodos de valoración de puestos de trabajo y sistemas de promoción

Unidad Didáctica 5. Importancia de la Gestión del Talento en los Rrhh

  • La importancia de la Gestión del Talento en los Recursos Humanos
  • La tercera Revolución del Conocimiento
  • ¿Cómo gestionar el talento?
03

Módulo 3. Habilidades de Liderazgo en Gestión de Talento

Unidad Didáctica 1. el Liderazgo

  • Evolución del liderazgo en la historia
  • Edades del liderazgo organizativo
  • ¿Qué se entiende por liderazgo?
  • Evolución de las teorías de liderazgo
  • Estilos de liderazgo
  • El papel del líder

Unidad Didáctica 2. Desarrollo de las Habilidades de Liderazgo

  • Competencias del buen líder
  • Competencias del líder eficaz
  • El rol del líder eficaz dentro del grupo
  • Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz
  • El gen del liderazgo
  • Liderazgo y timidez

Unidad Didáctica 3. el Liderazgo y el Trabajo en Equipo

  • Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
  • Funciones esenciales del líder
  • Funciones complementarias del líder
  • Trabajo en equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y Diferencias
  • Ventajas del trabajo en equipo

Unidad Didáctica 4. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

  • Programa de entrenamiento
  • Métodos de aprendizaje
  • Técnicas de desarrollo en equipo
  • Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas

Unidad Didáctica 5. la Dinámica de Grupos y Su Clasificación

  • Definición
  • Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
  • Técnicas de dinámica de grupos
  • Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
  • El papel del dinamizador
  • Clasificación de las Dinámicas de Grupos según el tamaño del grupo

Unidad Didáctica 6. Claves para la Orientación a Resultados y la Consecución de Objetivos

  • Equipos de trabajo
  • Tipos de equipos de trabajo
  • Roles de los miembros del equipo
  • Liderazgo orientado a resultados
  • Claves para la gestión orientada a la consecución de logros

Unidad Didáctica 7. Técnicas de Dinámica de Grupos en la Resolución de Conflictos en la Empresa

  • Perspectiva positiva del conflicto
  • Conflicto versus violencia
  • Prevención
  • Análisis y negociación
  • Búsqueda de soluciones
  • Procedimientos para enseñar a resolver conflictos
04

Módulo 4. Transformación Digital en Recursos Humanos

Unidad Didáctica 1. Introducción Al la Transformación Digital

  • Introducción a la transformación digital
  • Concepto de innovación
  • Concepto de tecnología
  • Tipología de la tecnología
  • Punto de vista de la ventaja competitiva
  • Según su disposición en la empresa
  • Desde el punto de vista de un proyecto
  • Otros tipos de tecnología
  • La innovación tecnológica
  • Competencias básicas de la innovación tecnológica
  • El proceso de innovación tecnológica
  • Herramientas para innovar
  • Competitividad e innovación

Unidad Didáctica 2. Cultura Digital

  • Liderazgo y empresa digital
  • Nuevas formas de dirigir equipos en la era digital
  • Nuevas formas de trabajo
  • Competencias para el trabajo en la era digital
  • Gestión del conocimiento
  • Gestión del Talento en los nuevos Modelos de Organización
  • Gestión de equipos de alto rendimiento
  • Cultura Empresarial

Unidad Didáctica 3. la Sociedad 3.0

  • Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
  • Socialización de la Web
  • Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías

Unidad Didáctica 4. Competencias Digitales

  • Community Manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer, Data Scientist
  • Desarrollo de competencias informáticas
  • Función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento

Unidad Didáctica 5. Estrategia de Reclutamiento 3.0 y Employer Branding

  • El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  • Aspectos básicos para el Employer Branding
  • Atracción y retención de talento
  • Pilares para la atracción y retención de talento
  • Desarrollo del talento
  • Atracción y retención de talento en la era digital
  • Canal de empleo corporativo o Career Site
  • Casos prácticos reales de EB

Unidad Didáctica 6. Inbound Recruitment

  • Atracción
  • Conversión
  • Contratación
  • Fidelización

Unidad Didáctica 7. Mobile Recruitment

  • Conceptualización del reclutamiento móvil
  • Beneficios del mobile recruitment
  • Estrategias Mobile Hunting
  • Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
  • Apps para la captación, selección y retención del talento

Unidad Didáctica 8. el Proceso en Design Thinking

  • Creatividad y desarrollo de nuevos productos
  • Premisas fundamentales
  • El proceso de innovación

Unidad Didáctica 9. Introducción Al Big Data

  • ¿Qué es Big Data?
  • La era de las grandes cantidades de información. Historia del big data
  • La importancia de almacenar y extraer información
  • Big Data enfocado a los negocios
  • Open Data
  • Información pública
  • IoT (Internet of Things-Internet de las cosas)

Unidad Didáctica 10. Internet de las Cosas

  • Contexto Internet de las Cosas (IoT)
  • ¿Qué es IoT?
  • Elementos que componen el ecosistema IoT
  • Arquitectura IoT
  • Dispositivos y elementos empleados
  • Ejemplos de uso
  • Retos y líneas de trabajo futuras

Unidad Didáctica 11. Crm

  • Fases del proceso de un CRM
  • Beneficios y ventajas
  • Implementación
  • ¿Está preparada tu empresa?
  • Errores más frecuentes
  • CRM para solucionar problemas de la empresa
05

Módulo 5. Inbound Recruitment: Atracción del Talento

Unidad Didáctica 1. Estrategia de Reclutamiento 4.0 y Employer Branding

  • El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
  • Aspectos básicos para el Employer Branding
  • Atracción y retención de talento
  • Pilares para la atracción y retención de talento
  • Desarrollo del talento
  • Atracción y retención de talento en la era digital
  • Canal de empleo corporativo o Career Site
  • Casos prácticos reales de EB

Unidad Didáctica 2. el Inbound Recruitment: Técnicas de Atracción de Talento a la Empresa

  • El Inbound Recruitment: Fase de atracción de talento
  • Employer Branding
  • Página de Empleo
  • Redes Sociales: Embajadores de Marca
  • Difusión de Ofertas de Empleo

Unidad Didáctica 3. el Employer Branding Como Filosofía de Gestión

  • La importancia del Branding
  • La Creación de una Marca
  • ¿Cuál es el valor de tu marca?
  • La propuesta de valor del empleador

Unidad Didáctica 4. Importancia de la Marca Como Empleador

  • Introducción
  • El atractivo organizacional
  • Desarrollo de la marca como empleador

Unidad Didáctica 5. la Metodología del Employer Branding

  • Aspectos básicos para el Employer Branding

Unidad Didáctica 6. Mobile Recruitment

  • Conceptualización del reclutamiento móvil
  • Beneficios del mobile recruitment
  • Estrategias Mobile Hunting
  • Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
  • Apps para la captación, selección y retención del talento

Unidad Didáctica 7. Social Media Recruiting

  • Redes sociales y búsqueda de empleo
  • Huella digital
  • E- Recruitment
  • Job Posting
  • Blogging
06

Módulo 6. Inbound Recruitment: Captación y Selección de Talento

Unidad Didáctica 1. Proceso de Selección Curricular a Través de las Redes y Portales de Empleo

  • La importancia de una buena selección para las Organizaciones
  • Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales

Unidad Didáctica 2. Recursos para Abordar las Entrevistas de Trabajo: Entrevistador

  • Tipología de entrevistas de trabajo
  • Entrevistas Presenciales
  • Entrevistas Virtuales
  • Preparación previa de la entrevista
  • Decálogo del buen entrevistador
  • Evaluación de las entrevistas de trabajo

Unidad Didáctica 3. la Experiencia del Candidato

  • La Experiencia del Candidado
  • Implementar la Candidate Experience en la selección de talento
  • Antes de la entrevista
  • Durante la entrevista
  • Después de la entrevista
  • Los ATS (Applicant Trancking Systems): Herramientas digitales para los procesos de selección

Unidad Didáctica 4. Selección de Personal a Través de Linkedin

  • Introducicón a LinkedIn Business
  • Perfil de empresa
  • LinkedIn Recruiter
  • Anuncios "Trabaja con nosotros" de LinkedIn
  • Talent Pipeline
  • Recruiter Mobile
  • Talent Insights e Inteligencia Artificial

Unidad Didáctica 5. Selección de Personal a Través de Facebook

  • Introducción a Facebook Business
  • Página de empresas
  • Estratrategia de contenido
  • Grupos e interacción
  • Reputación Online
  • Publicar ofertas de empleo
  • Chatbots y atención al cliente

Unidad Didáctica 6. Selección Personal a Través de Twitter

  • Introducción a Twitter Business
  • Perfil de empresa
  • Búsqueda del talento
  • Twitter Ads: ofertas de empleo

Unidad Didáctica 7. Pruebas de Selección y Assessment Center

  • El proceso de Selección
  • Assessment Center o Centros de Evaluación

Unidad Didáctica 8. la Entrevista de Selección Conductual Estructurada

  • La Entrevista Conductual Estructurada
  • Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
  • Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
  • El Proceso de Entrevistar
07

Módulo 7. Inbound Recruitment: Enamorar y Fidelizar Al Talento Humano

Unidad Didáctica 1. Plan de Acogida

  • Importancia de realizar una buena acogida de empleados
  • Definición de un Plan de Acogida de Empleados
  • Preparación del puesto del nuevo empleado
  • Recibimiento y presentación de la empresa
  • Formación sobre la cultura y valores empresariales
  • Información sobre las bases contractuales y laborales
  • Presentación de responsables y compañeros
  • Formación por parte de los responsables: descripción de las funciones
  • Kit de Bienvenida

Unidad Didáctica 2. la Experiencia del Empleado: Employee Experience

  • El Employee Experience
  • Plan de Employee Experience
  • Canales de comunicación interna
  • Creación de un Departamento de Felicidad

Unidad Didáctica 3. Técnicas de E-learning para Apoyar la Formación

  • Introducción
  • Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender
  • Marco teórico
  • Ventajas del e-learning en la empresa

Unidad Didáctica 4. Sistemas de Formación

  • La formación como opción estratégica
  • Diagnóstico de las necesidades de formación
  • La elaboración del plan de formación
  • Diseño y gestión de las acciones formativas
  • Financiación de la formación continua

Unidad Didáctica 5. Financiación y Bonificación de la Formación

  • Financiación de la formación bonificada
  • Formación continua con base en las empresas
08

Módulo 8 . Gestion del Conocimiento

Unidad Didáctica 1. la Gestión del Conocimiento

  • Concepto y alcance
  • Componentes de la Gestión del Conocimiento
  • Modelo de gestión del Capital Intelectual. Funciones de los RR.HH

Unidad Didáctica 2. Soportes de la Gestión del Conocimiento

  • Herramientas de medición y gestión

Unidad Didáctica 3. Gestión del Conocimiento en la Empresa

  • Gestión estratégica del conocimiento. El cuadro de mando integral
  • La Arquitectura tecnológica como soporte de la gestión del conocimiento

Unidad Didáctica 4. Proyectos de Sistemas de Gestión del Conocimiento

  • Metodología para el desarrollo e implantación de un sistema de gestión del conocimiento
  • Planificación, desarrollo y gestión de proyectos de gestión del conocimiento
09

Módulo 9. Compensacion y Beneficios en Relaciones Laborales

Unidad Didáctica 1. Retribución y Compensación

  • La nueva faceta de la retribución
  • Definición de retribución y compensación: la retribución como modelo de compensación
  • Importancia del departamento de RR.HH

Unidad Didáctica 2. Política de Retribución

  • Concepto y objetivos de las políticas retributivas
  • Análisis del sistema de retribución actual
  • Elementos del paquete retributivo
  • Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución
  • Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total

Unidad Didáctica 3. Diseño de Políticas de Retribución

  • Aspectos a tener en cuenta en el diseño de políticas retributivas y de compensación
  • Análisis y descripción de los puestos de trabajo de la organización
  • Definición de la estructura salarial

Unidad Didáctica 4. Modelos de Políticas Retributivas

  • Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
  • Modelo de menú a la carta
  • Retribución variable por objetivos
  • Ejemplo práctico sobre la política de retribución de una empresa

Unidad Didáctica 5. Retribución Flexible

  • Definición y funcionamiento de la retribución flexible
  • Beneficios y ventajas de la retribución flexible
  • Diferencia entre retribución en especie y retribución flexible
  • Diferencias entre beneficios sociales y retribución flexible
  • Plan de retribucion flexible
  • Ejemplo practico de retribucion flexible
10

Módulo 10. Organización de Equipos en Teletrabajo, Gestion Eficaz de Tiempo y Tareas

Unidad Didáctica 1. Teletrabajo

  • Introducción a teletrabajo
  • Organización del lugar de trabajo
  • Desarrollo del teletrabajo con un equipo a distancia
  • Problemas más frecuentes en el Teletrabajo
  • Desarrollo de la herramienta de videoconferencia ZOOM

Unidad Didáctica 2. Gestión del Tiempo y Planificación de Tareas

  • Introducción
  • Autoconocimiento y gestión del tiempo
  • Los ladrones del tiempo
  • Planificación y gestión del tiempo
  • Herramientas y estrategias para la organización y desarrollo de las reuniones
  • Implantación del sistema de OKR

Unidad Didáctica 3. Liderar con Éxito Equipos Remotos

  • Liderazgo eficaz en el marco del Teletrabajo: como dirigir equipos desde la distancia
  • Trabajo mediante gestores de proyectos: Asana, Basecamp, Teamwork y Wrike
  • Trabajo por tareas en lugar de trabajo por horario extensivo

Unidad Didáctica 4. la Gestión del Estrés

  • Autoconocimiento del estrés
  • La resiliencia
  • La autoestima
11

Módulo 11. Metodologías Ágiles para la Gestión de Rrhh

Unidad Didáctica 1. Metodologías Ágiles

  • ¿Qué son las metodologías ágiles?
  • Principios y valores del liderazgo ágil
  • Gestión tradicional de RRHH frente a Gestión Ágil de Proyectos
  • Entorno VUCA

Unidad Didáctica 2. Herramientas para Implantar una Metodología Ágil

  • Metodología Lean
  • Scrum: una nueva forma de gestionar equipos y proyectos
  • Implementación de Kanban en equipos de trabajo
  • Casos de éxito

Unidad Didáctica 3. Gestión Ágil de Recursos Humanos

  • Reclutamiento ágil de talento
  • Prácticas onboarding ágiles
  • Formación, desarrollo y evaluación ágil
  • Marcos de comunicación ágiles
12

Módulo 12. People Analytics

Unidad Didáctica 1. Introducción Al la Transformación Digital

  • Introducción a la transformación digital
  • Concepto de innovación
  • Concepto de tecnología
  • Tipología de la tecnología
  • Punto de vista de la ventaja competitiva
  • Según su disposición en la empresa
  • Desde el punto de vista de un proyecto
  • Otros tipos de tecnología
  • La innovación tecnológica
  • Competencias básicas de la innovación tecnológica
  • El proceso de innovación tecnológica
  • Herramientas para innovar
  • Competitividad e innovación

Unidad Didáctica 2. Cultura Digital

  • Liderazgo y empresa digital
  • Nuevas formas de dirigir equipos en la era digital
  • Nuevas formas de trabajo
  • Competencias para el trabajo en la era digital
  • Gestión del conocimiento
  • Gestión del Talento en los nuevos Modelos de Organización
  • Gestión de equipos de alto rendimiento
  • Cultura Empresarial

Unidad Didáctica 3. Competencias Digitales

  • Community Manager, Chief Data Officer, Data Protection Officer, Data Scientist
  • Desarrollo de competencias informáticas
  • Función de RR HH en la transformación digital de la empresa: formación, acompañamiento

Unidad Didáctica 4. Introducción Al Big Data

  • ¿Qué es Big Data?
  • La era de las grandes cantidades de información: historia del big data
  • La importancia de almacenar y extraer información
  • Big Data enfocado a los negocios
  • Open Data
  • Información pública
  • IoT (Internet of Things - Internet de las cosas)

Unidad Didáctica 5. Bases de Datos Relacionales

  • Introducción
  • El modelo relacional
  • Lenguaje de consulta SQL
  • MySQL: Una base de datos relacional

Unidad Didáctica 6. Análisis de los Datos

  • Inteligencia Analítica de negocios
  • La teoría de grafos y el análisis de redes sociales
  • Presentación de resultados

Unidad Didáctica 7. Técnicas de Visualización, Modelización y Evaluación de Datos con Power Bi

  • Visualización de datos
  • Crear gráficos con los datos seleccionados
  • Configuración de los gráficos
  • Filtrado de los gráficos
  • Enlazar y desenlazar gráficos dentro de la misma hoja
  • Visualización de medidas
  • Uso de marcadores
  • Creación de grupos de datos
  • Importación de gráficos

Unidad Didáctica 8. Minería de Datos o Data Mining y el Aprendizaje Automático

  • Introducción a la minería de datos y el aprendizaje automático
  • Proceso KDD
  • Modelos y Técnicas de Data Mining
  • Áreas de aplicación
  • Minería de textos y Web Mining
  • Data mining y marketing

Unidad Didáctica 9. Introducción Al Machine Learning

  • Introducción
  • Clasificación de algoritmos de aprendizaje automático
  • Ejemplos de aprendizaje automático
  • Diferencias entre el aprendizaje automático y el aprendizaje profundo
  • Tipos de algoritmos de aprendizaje automático
  • El futuro del aprendizaje automático

Unidad Didáctica 10. Business Intelligence y la Sociedad de la Información

  • Definiendo el concepto de Business Intelligence y sociedad de la información
  • Arquitectura de una solución Business Intelligence
  • Business Intelligence en los departamentos de la empresa
  • Conceptos de Plan Director, Plan Estratégico y Plan de Operativa Anual
  • Sistemas Operacionales y Procesos ETL en un sistema de BI
  • Ventajas y Factores de Riesgos del Business Intelligence

Claustro docente

Facultad de Gestión Empresarial — profesionales con experiencia en Executive Master en Digital Talent Management.

SS

Salima Sánchez

Facultad de Gestión Empresarial

Copywriting, Psicología del Consumidor y Neuromarketing

PS

Pilar Salvador

Facultad de Gestión Empresarial

marketing digital

AL

Antonio Lahaba

Facultad de Gestión Empresarial

Comportamiento del Consumidor e Investigación de Mercados

Jaime Martín

Jaime Martín

Facultad de Gestión Empresarial

Comunicación y Marketing

Virginia Anguita

Virginia Anguita

Facultad de Gestión Empresarial

Social Media

Sandra Vargas

Sandra Vargas

Facultad de Gestión Empresarial

SEO técnico

Yago González

Yago González

Facultad de Gestión Empresarial

Marketing y Negocio Online

CJ

Cristina Jiménez

Facultad de Gestión Empresarial

Controller, auditoría interna

¿En qué podrás trabajar?

Con este máster podrás optar a puestos como:

  • Director de RRHH
  • Asesor de empleo
  • Técnico de selección de personal
  • Project manager en RRHH
  • Scrum master en equipos
  • Especialista en gestión de equipos

Metodología

Nuestra metodología educativa

Estudiantes trabajando juntos con sus portátiles
Aprende cuando quieras

Avanza al ritmo que te convenga, desde donde estés
y con seguimiento cercano.

Contenidos de calidad

Ofrecemos una formación completa y actualizada de la mano de un claustro profesional en activo que confecciona los diferentes programas formativos de su área/especialidad.

Materiales y Recursos Didácticos

Tendrás a tu disposición un banco de materiales y recursos didácticos sobre legislación. Así como una Tribuna de noticias y actualidad. Además, podrás asistir a Seminarios online de la mano de nuestro claustro, en el que se tratan temas actuales y de interés.

Claustro Profesional

Los docentes de INESEM son profesionales en activo ofreciendo una docencia de calidad y en constante actualización. Preparan el contenido de aquellos programas formativos cuyas áreas son en las que trabajan.

Tutorización individual

No estarás solo durante tu formación, tendrás al claustro a tu disposición y un tutor asignado con el que podrás mantener el contacto y poder consultar todas las dudas que te vayan surgiendo.

Testimonios

La experiencia de quienes ya estudiaron con nosotros

«Buscaba un Máster oficial sin desplazarme. Estuve atendida en todo momento, todo muy profesional.»

Patricia Ortiz Ruiz

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